為貫徹落實黨的二十大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省市相關(guān)會議精神,深度分析經(jīng)濟(jì)形勢,共同謀劃公司發(fā)展,1月12日,湘江資產(chǎn)召開2024年工作務(wù)虛會。會議由湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、湘江資產(chǎn)董事長彭紅歷主持,公司黨支部書記、總經(jīng)理彭鵬程等高管、子公司和各部門主要負(fù)責(zé)人等中層干部參會。
與會人員在總結(jié)去年工作、分析短板不足、研判當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上,圍繞公司業(yè)務(wù)方向、展業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營策略、流程系統(tǒng)、管理提升等主題建言獻(xiàn)策,集思廣益,凝聚共識。
彭鵬程從行業(yè)發(fā)展趨勢、業(yè)務(wù)重點(diǎn)方向、風(fēng)險防控體系、綜合治理提效四個方面對全年工作進(jìn)行了部署,并明確了資產(chǎn)配置分散化、業(yè)務(wù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、客戶營銷批量化、干部隊伍專業(yè)化的“四化”發(fā)展思路。
彭紅歷在總結(jié)發(fā)言中表示,2024年是公司承前啟后、整固突破的關(guān)鍵一年,要始終堅持高質(zhì)量發(fā)展的硬道理,不僅要負(fù)重前行、更要奮勇前行,既要往回看、更要往前看,要以爬坡過坎、滾石上山的毅力韌勁,從五個方面持續(xù)發(fā)力推動公司發(fā)展不斷開拓新局面、取得新成效。
要在戰(zhàn)略規(guī)劃的落地上搶抓機(jī)遇、贏得主動。要以高標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略謀劃引領(lǐng)公司發(fā)展,統(tǒng)籌好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系,促使公司定位、目標(biāo)確定、指標(biāo)設(shè)定、業(yè)務(wù)方向等更契合發(fā)展實際,持續(xù)推進(jìn)打造“國內(nèi)卓越的綜合資產(chǎn)管理平臺”。
要在業(yè)務(wù)體系的塑造上加快深化、走在前列。要對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,突出增長、活力、效率,積極打造核心業(yè)務(wù)、品牌業(yè)務(wù),以主業(yè)突出、特色鮮明切實提升核心競爭力。
要在人才隊伍的打造上敞開胸懷、解放思想。要堅持正確導(dǎo)向,強(qiáng)化硬約束,切實樹立“職務(wù)能上能下、待遇能增能減、員工能進(jìn)能出”的用人導(dǎo)向。要加強(qiáng)人才培養(yǎng),努力提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。要健全激勵機(jī)制,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向完善績效考核和薪酬制度。
要在公司治理的優(yōu)化上精準(zhǔn)施策、有力有效。要強(qiáng)化合規(guī)管理,提升經(jīng)營管理的規(guī)范性。要優(yōu)化流程體系,提升制度流程對業(yè)務(wù)和管理的支撐性。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加大宣貫力度,把公司文化融入到經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、風(fēng)控管理、人才建設(shè)等,以文化人提升公司精氣神。
要在黨建工作的推進(jìn)上持之以恒、久久為功。要持續(xù)抓牢習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)和落實,堅持圍繞中心、服務(wù)大局的根本原則,通過“黨徽閃耀·市場先鋒”深化建設(shè);黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊創(chuàng)建;與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè)、銀行機(jī)構(gòu)等開展黨建活動等持續(xù)推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)的有效融合,切實以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
責(zé)編:陳維
來源:湘江資產(chǎn)